第一、選礦廠安全組人員“精心”布置工作；首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《安全生產(chǎn)月活動方案》，召開專題會議，有計劃性地“精心”安排布置任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)、檢修特點，工作現(xiàn)場條件，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況等多種因素給出可行的貼心安全提示。在安全方面進行廣泛的宣傳，利用黑板報、安全標(biāo)語、安全活動、發(fā)動全員參與，無論是什么會都要必須講安全，營造良好的活動氛圍。

第二，“細(xì)心”排查隱患，選礦廠扎實開展危險源再辨識和重點隱患分險管控治理活動。發(fā)動全員開展找身邊的隱患和“三違”行為，防微杜漸，從小事抓起。一線安全員要長“小心眼”，用“放大鏡”去審視安全生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場的安全細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)事故隱患和習(xí)慣性違章，當(dāng)好“婆婆嘴”，反復(fù)抓，抓反復(fù)，切實當(dāng)好安全的守護神。安全組還多次對防汛工作做了專項檢查，確保汛期尾礦庫安全度汛。

第三，“偏心”督導(dǎo)防范，安全組在選礦廠的安全管理中即做到統(tǒng)籌安排，更需突出重點，重點強化汛期值班，責(zé)任落實，隱患治理等安全重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的管控。將易發(fā)、多發(fā)、重復(fù)出現(xiàn)的區(qū)域作為工作的重點進行防范。